Im stern-Ranking „Deutschlands Unternehmen mit Zukunft“ wurden wir in allen Kategorien (Mobiles Arbeiten, Gestaltung der Arbeitszeit, Strukturelle Organisation, Empowerment und Digitalisierung & Innovation) mit der Bestnote bewertet.

Familie ist uns sehr wichtig! Daher haben wir 5 Tage Entgeltfortzahlung im Falle eines kranken Kindes pro Jahr eingeführt. Außerdem wird eine ärztliche Bescheinigung erst ab dem zweiten, zusammenhängenden Krankheitstag des Kindes nötig.

Wir haben unser Mobilitätskonzept überarbeitet und können neben dem bewährten Jobrad von nun an auch das subventionierte Deutschlandticket für 16,55 Euro im Monat für alle Mitarbeitenden anbieten.

tarent ist branchenübergreifend beim Most Wanted Employer Ranking von kununu auf Platz 12 der besten Arbeitgeber gelandet, unter den bestbewerteten IT-Unternehmen sogar auf Platz 4!

Wie misst ein Scrum Team den Erfolg eines Sprints? Adrian erklärt, dass funktionsfähige Software der wichtigste Maßstab für den Fortschritt ist, wie es schon im Agilen Manifest als Prinzip verankert ist. Aber gibt es dahinter noch weitere Ebenen, die wir als echten Fortschritt betrachten können?

Wir blicken mit großer Freude auf die Javaland 2023 zurück. Unser Ziel war es, Menschen für tarent zu begeistern und unsere Arbeit zu präsentieren. Wir haben einige vielversprechende Gespräche geführt und konnten tarent noch bekannter machen. Nebenbei hatten wir auch noch jede Menge Spaß auf den Achterbahnen im Phantasialand.

In IT companies we see only 10% women in leading positions but in tarent we can find as many as 40 % women. When they do not differentiate between genders and important is the talent than how were they so successful in making the difference. I will shed some light on this.

Wir sehen es als unsere Pflicht an, als Unternehmen Verantwortung zu übernehmen und einen positiven Beitrag zur Gesellschaft zu leisten. Dabei ist Corporate Social Responsibility (CSR) für uns kein bloßer Trend, sondern seit Langem ein fester Bestandteil unserer Unternehmenskultur. Wir legen nicht nur Wert auf wirtschaftlichen Erfolg, sondern auch auf soziale und ökologische Nachhaltigkeit.

I had the privilege to be part of the first german speaking training course for the ProKanban Professional Kanban I (PKI) certification. We learned a lot about Kanban Systems, metrics and much more. Here I want to share my most helpful insights about Kanban and my preparation for the PKI assessment.

Eine Community of Practice ist bei tarent keine Modeerscheinung, sondern ein bereits 6 Jahre währendes Erfolgskonzept. Wie wir das machen und was die Effekte sind, beleuchtet dieser Artikel.

Durch die fleißige Arbeit und Loyalität unserer Mitarbeiter konnte die tarent mit dem Januargehalt einen Inflationsbonus auszahlen.

Ein Arbeitstag im Eltern-Kind-Zimmer macht Spaß. Nicht nur der 2-Jährigen.

Was bedeutet ein „strenger“ Scrum Master für Teams? Und wann macht es Sinn, Scrum Regeln zu biegen oder zu brechen und wann sollte man doch am Scrum Guide festhalten? Adrian nimmt uns mit in seine agile Arbeitswelt und bringt Theorie und Praxis zusammen.

Wir sind TOP CONSULTANT 2022 und zählen damit zu den besten Beratern des Mittelstands 2022.

Nach Jahren des Wartens war es endlich wieder so weit. Das Phantasialand hat seine Tore für die JavaLand geöffnet und wir waren auch dabei. Ein Rückblick auf zwei interessante Tage.

Wie vermitteln wir agiles Mindset so, dass diejenigen, die die Entscheidungen treffen und das Geld haben, nicht genervt sind? Die Antwort: Damit das Produkt „Agilität“ wieder eine Revolution wird, müssen wir nochmal von vorne anfangen.

Der Tech Friday 2021 war wieder ein großer Erfolg. Einiger der Vorträge möchten wir nun als Videos teilen.

Führung in der Agilen Welt ist komplex und doch irgendwie einfach. Adrian beleuchtet in seinem Blogartikel die unterschiedlichen Facetten von Führung und erklärt, warum viel mehr Menschen Führung übernehmen und es dafür keine Hierarchien braucht.

Die Geschäftsführung wurde in ein größeres Mitarbeitergremium verlagert, ein wichtiger Schritt unserer agilen Transformation. Verantwortung wird von den Teams und Experten übernommen, die sich fachlich wirklich auskennen. Für diese Veränderung erhielten wir den Innovationspreis RHEINLAND GENIAL!

Stakeholder wollen früh wissen, wie lange ein Feature dauert und wie teuer es wird. Als agiles Team willst Du aber gute User Stories in Deinem Fluss von Arbeitspaketen erhalten. Unser Scrum Master Adrian zeigt Lösungswege für diese Herausforderung in Refinements.

Wie fühlt es sich an, als neuer Mitarbeiter in der Coronakrise ausschließlich online in ein Unternehmen einzutreten? Severin nimmt euch mit auf die Reise der Remote Einstellung und gibt euch Tipps mit an die Hand!

Schon früh war klar, dass es in diesem Jahr keine große tarent Weihnachtsfeier geben kann. So ganz wollten wir uns die Freude aber nicht nehmen lassen!

Welche Folgen hat unser Handeln für das Klima wirklich? Die Gaming-Plattform SCIARA veranschaulicht echte menschliche Entscheidungen in einem Klimamodell.

Seit fast einem Jahr sind wir jetzt Auszubildende in der tarent solutions GmbH und wie jeder Jahrgang vor uns hatten auch wir am Ende des ersten Jahres unser erstes größeres Projekt „t-coffee“.

Zugegeben, Kleidung mit Firmenlogo sind bei weitem nichts originelles oder neues mehr. Aber trotzdem hat Kleidung mit tarent-Bezug für uns immernoch einen sehr hohen Stellenwert.

Der tarent Tag ist bei uns seit Jahren Tradition. Dieses Jahr mussten wir uns für unsere interne Konferenz etwas neues überlegen: Der tarent Tag in der Online Edition.

Teil 5: Effizienz statt Lagerkoller. Routine statt Aufschieberitis. Im fünften und letzten Teil unserer Serie geht’s um ein leidiges, aber wichtiges Thema.

Im vierten Teil geht es nun um ganz besondere Themen, nämlich um interaktive Formate wie Workshops und Retrospektiven.

Wir möchten auf die vielen digitalen Tools und Helferlein zu sprechen kommen, die wir in der tarent im Alltag nutzen und die wir nicht mehr missen möchten.

Im 2. Teil unserer Serie “Remote-Arbeit möchten wir Euch erzählen, wie wir unsere Kommunikation innerhalb der gesamten tarent in der Corona-Zeit handhaben.

“Es sind turbulente Zeiten! Eine Situation, die bestenfalls aus Blockbustern bekannt ist.” Das schrieb unsere Geschäftsführung vor kurzem an unsere Kunden.

Anfang Dezember veranstaltete die tarent zum vierten Mal ihre hausinterne Technologiekonferenz. Dieses Jahr profitierten alle Mitarbeiter*innen von einem bunt gemischten Vortragsprogramm.

Agilität, die Art der Architektur, CI/CD und das KISS-Prinzip gehören zum Mindset für die erfolgreiche Planung und Durchführung von Softwareprojekten.

Erfahrungsbericht eines Hindernislaufes über 19km. Absolut zu empfehlen. Für Dich selbst, aber auch als Team. Das motiviert, macht stark, schweißt zusammen.

Wir Scrum Master, Product Owner und agile Projektleiter*innen der tarent treffen uns mehrmals wöchentlich zum gegenseitigen Austausch in verschiedenen Runden…