Blog
Hier gibt es Erkenntnisse, Herausforderungen, Diskussionen, Erfolge, Meinungen und Erfahrungen, die uns tagtäglich erfreuen, verärgern und beschäftigen. Der Blog zeigt, wie wir bei tarent arbeiten und leben.
Wie misst ein Scrum Team den Erfolg eines Sprints? Adrian erklärt, dass funktionsfähige Software der wichtigste Maßstab für den Fortschritt ist, wie es schon im Agilen Manifest als Prinzip verankert ist. Aber gibt es dahinter noch weitere Ebenen, die wir als echten Fortschritt betrachten können?
I had the privilege to be part of the first german speaking training course for the ProKanban Professional Kanban I (PKI) certification. We learned a lot about Kanban Systems, metrics and much more. Here I want to share my most helpful insights about Kanban and my preparation for the PKI assessment.
Was bedeutet ein „strenger“ Scrum Master für Teams? Und wann macht es Sinn, Scrum Regeln zu biegen oder zu brechen und wann sollte man doch am Scrum Guide festhalten? Adrian nimmt uns mit in seine agile Arbeitswelt und bringt Theorie und Praxis zusammen.
Führung in der Agilen Welt ist komplex und doch irgendwie einfach. Adrian beleuchtet in seinem Blogartikel die unterschiedlichen Facetten von Führung und erklärt, warum viel mehr Menschen Führung übernehmen und es dafür keine Hierarchien braucht.
Stakeholder wollen früh wissen, wie lange ein Feature dauert und wie teuer es wird. Als agiles Team willst Du aber gute User Stories in Deinem Fluss von Arbeitspaketen erhalten. Unser Scrum Master Adrian zeigt Lösungswege für diese Herausforderung in Refinements.
Ein gutes Sprintziel hilft bei der Priorisierung, schafft Fokus und fördert zielgerichtete Zusammenarbeit im Team. So profitieren Teams und Unternehmen. Erfahrt, was ein gutes Sprintziel auszeichnet, welche Hürden es gibt und wie wir davon profitieren.
Die wichtigsten Tipps und Methoden für effektives Scrum. So funktioniert agiles Arbeiten auch auf engstem Raum.
Ist euer Daily auch manchmal so zäh? Hier ist meine Geschichte, wie das Daily Scrum von 45 Minuten auf unter 15 Minuten komprimiert werden kann.
Wir Scrum Master, Product Owner und agile Projektleiter*innen der tarent treffen uns mehrmals wöchentlich zum gegenseitigen Austausch in verschiedenen Runden…
