Die ersten Schritte in die agile Transformation sind gemacht, nun hakt es aber und Sie wissen nicht, woran es liegt und wie es weitergehen soll?
Vier Wochen begleiten wir Sie und Ihr Team durch zwei Entwicklungszyklen, indem wir hospitieren, Interviews führen und analysieren. Am Ende stehen konkrete Vorschläge für Experimente und Maßnahmen, um Ihre agile Transformation zu optimieren und zurück in die Erfolgsspur zu führen.
Wir organisieren uns seit über 10 Jahren nach agilen Prinzipien. Sukzessive wurde das agile Arbeiten von den Software-Teams auf die gesamte Organisation übertragen und weiterentwickelt. So haben wir einen reichhaltigen Erfahrungsschatz aufgebaut, von dem Sie profitieren.
Neben unseren eigenen Erfahrung bringen wir vielfältige Beispiele aus der Praxis mit, denn nicht nur Sie stehen vor den Herausforderungen der agilen Transformation, sondern auch die meisten unserer Kunden und Ihrer Wettbewerber. Nutzen Sie unsere Erfahrungswerte für sich und bestimmen Sie Ihren agilen Reifegrad mit uns.
Tim Mettbach
Leiter Einkauf & Facility Management
I.T.E.N.O.S. International Telecom Network Operation Services GmbH
tarent hat uns sowohl fachlich mit hoher Kompetenz und Nachhaltigkeit als auch menschlich mit viel Empathie und Persönlichkeit überzeugt. Wir haben durch die Workshops einen Meilenstein in der Entwicklung unserer internen Zusammenarbeit und Herangehensweise an neue Projekte erreicht. Für einen großen Teil der Mitarbeiter waren die Workshops ein Highlight des vergangenen Jahres.
Jahre Erfahrung
Standorte
IT-Expert*innen
Digitalisierungsexpert*innen
Partner
Entwicklungsprojekte parallel
Jetzt unverbindlich Infotermin anfordern.
Blogartikel: Ädscheil – ich kann es nicht mehr hören! – von COO Dr. Stefan Barth
Wie vermitteln wir agiles Mindset so, dass diejenigen, die die Entscheidungen treffen und das Geld haben, nicht genervt sind? Die Antwort: Damit das Produkt „Agilität“ wieder eine Revolution wird, müssen wir nochmal von vorne anfangen.
Blogartikel: Transparenz ist die Basis von Agilität- von COO Dr. Stefan Barth
Vertrauen, Fehlerkultur, Befähigung zur Eigenverantwortlichkeit und Delegationsbereitschaft sind wichtige Faktoren für agiles Arbeiten. Aber was genau können Organisationen tun, um sich auf die agile Reise zu begeben?
Blogartikel: 8 Fehleinschätzungen in der agilen Transformation (Teil 1/2) – von COO Dr. Stefan Barth
“Wir werden jetzt mal agil!” Dieses Ziel klingt einfach, ist es aber nicht. Von Kulturwandel und Geduld über fehlende Standardrezepte zur Implementierung bis zur richtigen Motivation gibt es zahlreiche Stolpersteine auf dem Weg zur agilen Transformation.
