Agile Consulting

tarent hat agile Organisation in Selbsterfahrung gelernt.
Diese Erfahrungen wollen wir weitergeben.

Organisationsentwicklung ist ein evolutionärer und kein revolutionärer Ablauf. Auch wenn wir Experten in den Methoden, Modellen und Frameworks sind, denken wir nicht in Blaupausen und Best Practices. Wir suchen nicht die Lösung, die zu der Organisation passt, sondern erarbeiten die beste Lösung für die Organisation. Wir sind Experten für agile Organisationen. Wenn wir Dinge gemeinsam verändern, dann folgen wir auch hier agilen Prinzipien – transparent, iterativ, mutig, selbstreflektiert, fehlertolerant, fokussiert, ausdauernd. Wir wollen, dass die Verbesserungen dauerhaften Bestand haben. Dies ist nur gewährleistet, wenn sie auch ohne unsere Mitwirkung überleben.

Wir können Sie den ganzen Weg begleiten oder nur auf einem Teilstück

Entwicklung

Sie haben sich dazu entschlossen, Ihr Unternehmen fit für die Zukunft zu machen. Agile Organisationsprinzipien erscheinen für Sie hierzu vielversprechende Ansätze zu bieten. Wir helfen Ihnen, dies genau zu verstehen und einen Startpunkt zu finden!

Operationalisierung

Gemeinsam mit Ihnen erwecken wir die Architektur Ihres agilen Betriebssystems zum Leben. Wir entwerfen dafür dienliche Verhaltens- und Arbeitsweisen und verankern sie in der Organisation. Ein Team von Enthusiasten wird gebildet und für die Fortführung der Veränderung fit gemacht!

Festigung

Ihre Transformation ist fortgeschritten, viele Teams arbeiten agil. Aber natürlich läuft nicht immer alles glatt, Zweifel kommen auf, ob man sich an der einen oder anderen Stelle nicht verirrt hat. Wir helfen Ihnen, die Stellschrauben zu finden und das System wieder ins Lot zu bringen!

Skalierung

Die agile Organisation hat Gestalt angenommen. Mehr und mehr Teams schließen sich dem gemeinsamen Vorgehen an. Ob nun innerhalb der IT oder schon darüber hinaus – wir helfen Ihnen, das geeignete Skalierungsvorgehen zu finden.

Wie ein Start aussehen kann …

Wo will die Organisation hin?

Wir verstehen gemeinsam, was es bedeutet, eine agile Organisation aufzubauen und zu führen. Wir erzielen ein Alignment, dass wir agilen Prinzipien folgen wollen. Wir erarbeiten eine Organisationsvision als Basis für den Veränderungsprozess.

Wer hilft uns?

Wir prägen ein Team aus, das den Veränderungsprozess ausrichten und begleiten kann. Wir entwickeln ein gemeinsames Verständnis für ein Veränderungsvorgehen und definieren erste Experimente.

Ins Tun kommen …

Wir operationalisieren das Transitionsvorgehen. Wir starten, stoppen und persistieren Experimente. Wir hinterfragen den Erfolg unserer Maßnahmen und scheuen uns nicht, uns zu korrigieren. Wir kommunizieren intensiv und nehmen die Organisation mit auf den Weg.

Auszug unserer Referenzen

I.T.E.N.O.S. GmbH

Schrittweises Heranführen der Mitarbeiterschaft an agiles Denken und Arbeiten durch mehrere Workshopreihen. Begleitung eines agilen Entwicklungsprozesses für eine neue IoT-Plattform.

Druckdienstleister

Vermittlung agilen Mindsets und Einführung agilen Arbeitens in der IT. Skalierung der Teams in Anlehnung an SAFe. Erarbeitung und Etablierung eines agilen Portfoliomanagements.

1NCE GmbH

Entwicklung einer Organisationsvision und Initialisierung des Veränderungsprozesses. Schrittweise Befähigung der Mitarbeiter:innen, die Organisationsvision aus eigener Kraft weiter zu verfolgen.

Berliner Stadtreinigung

Begleitung des Aufbaus eines neuen Teams zur Umsetzung digitaler Innovationen in der Organisation selbst und für die Kunden der Berliner Stadtreinigung.

Wir wissen, worüber wir reden!

Provisional Certified LeSS Practitioner
Certified Professional Scrum Master I
Certified Scrum Master Advanced
Certified Professional Product Owner I
Certified Product Owner Advanced
Certified Agile Requirements Specialist (CARS)
Certified SAFe 4/5 Program Consultant
Certified Coach
Certified Trainer
Certified OKR Master
ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
PRINCE2 Foundation Certificate in Project Management
User Experience Manager

Ich freue mich auf Ihren Kontakt

Maria Stohn

Agile Consultant

 

E-Mail: stohn@tarent.de


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