Consulting: Innovation und Umsetzung

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Moderne Innovationsmethoden sind nicht nur für Start-ups interessant, …

… sondern für alle Unternehmen, die ihre Wettbewerbsfähigkeit durch Verkürzung der Innovationszyklen und konsequente Ausrichtung am Markt und Kundenbedarf aktiv gestalten wollen. Am Anfang steht Ihre Vision oder Produktidee. Auf dem Weg zum fertigen Produkt navigieren wir Sie von der Idee über das Prototyping bis zur Verprobung am Markt. In Form eines Minimum Viable Product (MVP) entsteht dabei früh eine erste Produktversion. Wir beraten Sie beim Vorgehen und gestalten Workshops mit Ihren Mitarbeitern und Kunden. Gemeinsam stellen wir Anforderungen zusammen und priorisieren diese anhand des Customer- und Business-Value.

Design Thinking und Effectuation

Wie schaffen es Unternehmen, neue Produkte und Lösungen zu entwickeln, die sich an den Kund*innen orientieren und am Markt Bestand haben? Mit modernen Innovationsmethoden eröffnen wir Ihnen neue Möglichkeiten: Design Thinking stellt einen klaren Prozess zur Innovationsentwicklung bereit, Effectuation hingegen konzentriert sich auf das, was wir hier und jetzt gestalten können, auch wenn die Zukunft unsicher bleibt. » Mehr

Lean Startup

Lean Startup setzt auf einen einfachen, dreistufigen Prozess – Bauen, Messen, Lernen – mit dem Unternehmen stetige Produktverbesserung, schnellere Feedbackzyklen und mehr Eigenverantwortung etablieren können. Wir begleiten Sie beim Einsatz dieses neuen Arbeits- und Entwicklungsmodus. » Mehr

Agile Anforderungs-Workshops

Agile Softwareentwicklung geht auch mit neuen Ansätzen im Requirements Engineering einher. Im dynamischen Marktumfeld ist die Taktung der Entwicklungszyklen kürzer, ein strukturiertes und planvolles Vorgehen aber dennoch Voraussetzung für den Erfolg.

Software-Projektmanagement

Wir unterstützen Ihre Projekte in der Konzeptionsphase und dem professionellen Management von Softwareprojekten. Um langfristig erfolgreich zu sein, ist auch bei laufenden Projekten wichtig, den Fortgang zu evaluieren und bei Bedarf eine Refokussierung oder auch Neuausrichtung vorzunehmen.

Business Model Innovation

Im Rahmen von Business Model Innovation betreuen wir Ihr Geschäftsmodell konzeptionell und in der Umsetzung. Dazu bedienen wir uns der Methoden Business Model Canvas und Value Proposition Design, zu denen wir Sie bei Bedarf auch gerne schulen. Machen Sie Ihr Geschäftsmodell mit uns noch wirtschaftlicher.

Emerging Technologies

Neue Technologien wie IoT oder Künstliche Intelligenz (KI) sind in aller Munde, doch wie können Sie diese für Ihr Geschäft nutzen? Gemeinsam mit Ihnen evaluieren wir passende Use Cases, identifizieren die größten Hebel, finden geeignete Werkzeuge und Technologien und entwickeln erste Prototypen.

Statements

Das sagen unsere Kunden

Stefan Kastner
Digital Solutions Manager
Green Sale GmbH + Co. KG
Mit der tarent und insbesondere Corinna Voß und Kaya Raue fanden wir einen stets engagierten, proaktiven und gedanklich herausfordernden Partner. Als neu ausgegründetes Innovationszentrum für die bekannten Hundefuttermarken Josera und Green Petfood, haben wir sehr von den spannenden und effektiven Workshops zu agilem Arbeiten und Design Thinking profitiert. Neben den ausgeprägten Methodenkenntnissen von Corinna konnten wir vor allem von ihrer Empathie und der Fähigkeit, sich in unsere Situation hinein zu versetzen, profitieren. Mit ihrer ruhigen und überlegten Art meisterte sie die Moderation der Workshops souverän und steht uns auch heute noch – lange nach den Workshops – als kompetenter Sparringspartner bei nachträglichen Fragen am Telefon zur Verfügung. Aufgrund unserer positiven Erfahrungen steht die tarent auch bei zukünftigen Projekten in all ihren Kompetenzbereichen in der engeren Auswahl.

Expertise und Erfahrung

tarent in Zahlen

23

Jahre Erfahrung

3

Standorte

200 +

IT-Expert*innen

30

Digitalisierungsexpert*innen

13

Partner

27

Entwicklungsprojekte parallel

Ich freue mich auf Ihren Kontakt

Corinna Voss

Innovation Consultant und Agile Coach

 


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